تقييم مدراء الأقسام

تتمحور التقييمات الإدارية المعيارية حول الذكاء العاطفي، والقدرات الإدراكية العامة، وسمات الشخصية، والطاقات الإدارية. ويمكننا أيضاً تقييم الطاقات في مجال المبيعات ومدى الاستعداد للقيادة التحوّلية.

  • الذكاء العاطفي
  • القدرة على الإدراك
  • الخصال الشخصية
  • الإمكانات الإدارية

الهدف من هذه العملية هو تحديد الكفاءة الإدارية، توقُّع الأداء، واكتشاف قادة المستقبل. يمكن إجراء التقييمات الإدارية على مستوى فريق محدد أو الإدارة أو الفرد. وتُستخدَم هذه التقييمات بهدف اكتساب أصحاب الكفاءات والمهارات، تطوير هذه المهارات، وتخطيط التعاقب الوظيفي. وهي أيضاً وسيلة فاعلة لفرز الأشخاص ذوي المؤهلات العالية بين مجموعة كبيرة من المرشحين.

الآلية المتبعة

تتألف الآلية من اختبار سيكومتري مكيَّف بحسب المقتضيات يُجرى عبر الإنترنت، تتبعه مقابلات تتمحور حول المجالَين السلوكي والوظيفي. ثم يجري التثبّت من النتائج من خلال وسائل تخصصية في مجالات مختلفة. وعند الطلب، نستعين بمقاربتنا الشاملة والأولى من نوعها المصمّمة خصيصاً للتثبّت من دقّة النتائج السيكومترية عن طريق التحقق بواسطة الجهات المرجعية المتخصصة. ثم نرفع تقريراً نهائياً في غضون 5 إلى 10 أيام.