تقييم الرؤساء التنفيذيين

بغية فهم سلوكيات الكوادر التنفيذيين على نحوٍ أفضل وتوقُّع أدائهم، نؤمّن خدمات لتقييم كبار المديرين التنفيذيين تُغطّي مختلف مؤشرات الأداء الأساسية مثل الخصال القيادية، والذكاء العاطفي، والقدرات الإدراكية العامة والعالية المستوى، والسمات التي تطبع الشخصية، والتناغم مع ثقافة الشركة الراغبة.

  • قيادة
  • الذكاء العاطفي
  • الإدراك
  • الإستيعاب
  • الخصال الشخصية
  • التجانس الثقافي

بغية التثبّت من النتائج الأساسية للتقييم السيكومتري، نستخدم مقاربة شاملة (360 approach) هي الأولى من نوعها في السوق وتتيح التفاعل البشري الذي يحدّ إلى درجة كبيرة من احتمالات التوصّل إلى نتائج مغلوطة.

يستعين برنامجنا التقييمي بأكثر من 7 جهات للتزويد بأدوات التقييم السيكومتري، فضلاً عن استخدام منصّتنا المتخصصة في البحث عن الكوادر التنفيذيين عبر إجراء مقابلات لتقييم السلوكيات والكفاءات بغية تأييد نتائج التقييم السيكومتري.

ويمكن أن يشمل التقييم أيضاً مدى القدرة على التكيّف مع التحوّل الرقمي والاستعداد للقيادة التحوّلية. ويجري تكييف الآلية كي تتناسب مع النظرة الاستراتيجية للشركة في المستقبل المنظور، وكذلك استناداً إلى مقتضيات الدور الوظيفي، وحجم فريق العمل، والخطة التنظيمية، والغاية من التقييم.

الآلية المتبعة

نبدأ بإجراء اختبارات سيكومترية مكيّفة بحسب المقتضيات عبر الإنترنت، واستبيانات عن الثقافة الإدارية والأسلوب القيادي، وتتبعها مقابلة لتقييم السلوكيات. ثم نتحقق من دقة النتائج من خلال إجراء مقابلة لتقييم الكفاءات، فضلاً عن المقاربة الشاملة والأولى من نوعها التي نعتمدها للتحقق بواسطة الجهات المرجعية المتخصصة بغية التثبت من النتائج السيكومترية الأساسية، قبل رفع التقرير النهائي. تستغرق هذه العملية من 9 إلى 15 يوماً.